DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Training Leadership and Supervisory Skills sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kinerja individu maupun tim di dalam organisasi. Seorang pemimpin dan supervisor tidak hanya dituntut mampu mengelola pekerjaan, tetapi juga harus memiliki kemampuan dalam mengarahkan, memotivasi, serta membangun komunikasi yang efektif dengan tim. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan keterampilan kepemimpinan yang strategis, kemampuan pengambilan keputusan, serta teknik supervisi yang tepat untuk menghadapi berbagai tantangan di lingkungan kerja. Dengan leadership yang kuat dan supervisory skills yang baik, organisasi dapat menciptakan budaya kerja yang produktif, meningkatkan kinerja tim, serta mencapai target bisnis secara optimal dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Tujuan Training

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang jelas, tegas, dan persuasif.
3. Membekali peserta dengan teknik supervisi yang tepat dalam mengarahkan dan mengontrol pekerjaan tim.
4. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
5. Membangun kemampuan dalam memotivasi dan mengembangkan kinerja anggota tim.
6. Menanamkan sikap kepemimpinan yang profesional, bertanggung jawab, dan berorientasi pada hasil.

Manfaat Training

1. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan.
2. Membantu supervisor dan leader dalam mengelola konflik kerja dengan lebih efektif.
3. Menciptakan komunikasi yang lebih harmonis antara atasan dan bawahan.
4. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran sebagai pemimpin.
5. Mengurangi kesalahan kerja melalui pengawasan yang lebih terarah.
6. Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
7. Mendukung pencapaian target organisasi secara lebih optimal dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

1. Konsep Dasar Leadership & Supervisory

• Pengertian leadership dan supervisory skills
• Peran dan tanggung jawab pemimpin & supervisor
• Perbedaan leader vs supervisor vs manager
• Karakteristik pemimpin efektif

2. Gaya Kepemimpinan (Leadership Style)

• Jenis-jenis gaya kepemimpinan
• Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
• Adaptasi gaya kepemimpinan sesuai situasi tim

3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan

• Teknik komunikasi efektif di tempat kerja
• Active listening & empati
• Komunikasi asertif
• Menghindari miskomunikasi

4. Team Building & Team Management

• Membangun tim yang solid dan produktif
• Peran leader dalam membangun teamwork
• Mengelola perbedaan karakter dalam tim

5. Motivasi dan Engagement Karyawan

• Teknik memotivasi tim
• Meningkatkan engagement dan loyalitas karyawan
• Coaching dan mentoring dasar

6. Problem Solving & Decision Making

• Teknik pemecahan masalah
• Pengambilan keputusan yang efektif dan cepat
• Analisis risiko dalam keputusan

7. Supervisory Skills (Teknik Supervisi)

• Perencanaan dan pengawasan kerja
• Delegasi tugas yang efektif
• Monitoring dan evaluasi kinerja
• Pemberian instruksi kerja yang jelas

8. Performance Management

• Penilaian kinerja karyawan
• Memberikan feedback yang konstruktif
• Menetapkan target dan KPI

9. Conflict Management

• Identifikasi sumber konflik
• Teknik penyelesaian konflik
• Negosiasi dan mediasi

10. Time Management & Productivity

• Pengelolaan waktu bagi leader
• Prioritas kerja dan pengaturan beban kerja
• Meningkatkan produktivitas tim

11. Etika Kepemimpinan & Profesionalisme

• Integritas dan tanggung jawab pemimpin
• Etika dalam pengambilan keputusan
• Membangun budaya kerja positif

12. Action Plan & Implementasi

• Penyusunan rencana aksi setelah training
• Studi kasus dan role play
• Evaluasi dan tindak lanjut program

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

1. Supervisor dan Team Leader

Karyawan yang memiliki tanggung jawab langsung dalam mengawasi tim operasional dan memastikan pekerjaan berjalan sesuai target.

2. Staff yang Dipersiapkan Menjadi Leader

Karyawan potensial (talent pool) yang akan dipromosikan ke posisi supervisor atau leader sehingga perlu dibekali keterampilan kepemimpinan sejak dini.

3. Manager Level Junior hingga Menengah

Manajer yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin tim, mengelola kinerja, serta mengambil keputusan strategis.

4. Project Leader / Project Coordinator

Individu yang memimpin proyek dan membutuhkan kemampuan koordinasi tim, komunikasi, serta pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.

5. HR dan People Development

Profesional HR yang ingin memahami konsep leadership untuk mendukung pengembangan SDM dan program talent management.

6. Pemilik Usaha / Entrepreneur

Pengusaha yang ingin membangun tim kerja yang solid, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang positif dalam bisnisnya.

7. Foreman / Kepala Regu / Koordinator Lapangan

Posisi operasional yang memimpin langsung tenaga kerja di lapangan dan membutuhkan kemampuan supervisi yang efektif.

8. Semua Profesional yang Memiliki Tanggung Jawab Memimpin Tim

Siapapun yang memiliki peran dalam mengarahkan, mengawasi, atau mempengaruhi kinerja orang lain dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.